北疆的冬天就是這樣，一旦刮起風(fēng)來(lái)，就是呼天搶地，不眠不休。凌晨三點(diǎn)，窗外的風(fēng)依舊沒(méi)有停的意思，郭康翻了個(gè)身，看了下表，距離每晚例行巡場(chǎng)的時(shí)間還有一個(gè)小時(shí)。“不如早點(diǎn)去場(chǎng)區看看吧，這么大的風(fēng)，可別出啥問(wèn)題。”郭康一邊想著(zhù)，一邊起身下床，穿好工作服便一頭扎進(jìn)了夜色中。

▲郭康為7日齡小雞做頸皮免疫。

      郭康是正大集團新疆區蛋雞小龍技術(shù)服務(wù)團隊的一名普通員工，入職正大13年以來(lái)，一直從事蛋雞養殖和駐場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作，先后服務(wù)了新疆石河子、烏蘇、庫爾勒、哈密、奇臺等地的13個(gè)客戶(hù)場(chǎng)，服務(wù)蛋雞量已從最初的4萬(wàn)羽增長(cháng)到了如今的32萬(wàn)羽。經(jīng)過(guò)十多年的沉淀和歷練，郭康早已由當年那個(gè)初出茅廬的“技術(shù)小白”，成長(cháng)為了經(jīng)驗豐富的“雞場(chǎng)管家”。令郭康深感自豪的是，他始終不忘初心，深深扎根于正大新疆區養殖事業(yè)，以勤勉盡責的態(tài)度詮釋自身的職業(yè)價(jià)值。

      凌晨三點(diǎn)，是最困乏難耐的時(shí)刻，在新疆，正是半夜時(shí)分，但郭康和團隊同事們一樣，對于凌晨的巡場(chǎng)工作始終保持著(zhù)謹慎和認真的態(tài)度。對他而言，凌晨巡場(chǎng)是養殖技術(shù)服務(wù)工作中重要的一環(huán)，絲毫馬虎不得。

      在一次例行巡場(chǎng)時(shí)，郭康仔細巡查完所有圈舍，環(huán)視了一圈場(chǎng)區，心中決定要比往常更加細致地檢查環(huán)控和電路系統。他深知，在大風(fēng)天氣下，一旦這兩方面出現問(wèn)題，客戶(hù)的損失將無(wú)法估量，必須要防患于未然。憑借著(zhù)嚴謹的態(tài)度和敏銳的洞察力，郭康開(kāi)始了全面而細致的排查工作。未曾料到，排查的結果不禁讓他倒吸一口冷氣，他發(fā)現了比較棘手的安全隱患，如果不立即排除，可能會(huì )釀成重大事故。此時(shí)的郭康非常沉著(zhù)冷靜，第一時(shí)間切斷了可能引發(fā)火災的電源，并進(jìn)行了緊急處理，同時(shí)按照應急預案流程，及時(shí)上報給公司主管和客戶(hù)。隨后，場(chǎng)區立即進(jìn)行了全面的電路隱患排查，以確保生產(chǎn)安全和財產(chǎn)安全。這一系列果斷而有效的措施，為客戶(hù)避免了高達200萬(wàn)元的潛在經(jīng)濟損失。

      郭康就是憑著(zhù)這樣“勤勉盡責、勇于擔當”的職業(yè)操守，為整個(gè)團隊樹(shù)立了典范，贏(yíng)得了合作伙伴的信賴(lài)和高度評價(jià)，同時(shí)，也進(jìn)一步提升了公司品牌形象、市場(chǎng)價(jià)值，以及信譽(yù)度和美譽(yù)度。面對這些認可和表?yè)P，郭康平淡地說(shuō)，“這都是我應該做的。”但是，在聊起在正大的成長(cháng)故事時(shí)，他的眼中卻滿(mǎn)是光芒。

      2011年，22歲的郭康自新疆農業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)后，加入了烏魯木齊正大畜牧有限公司，成為了蛋雞技術(shù)服務(wù)團隊的一員。剛加入公司時(shí)，他每天都待在雞舍，努力將專(zhuān)業(yè)知識和養殖實(shí)踐相結合，涵蓋了從雞群營(yíng)養調配、雞舍環(huán)境衛生管理到雞群疾病防控的各個(gè)方面。他堅持在“干中學(xué)、學(xué)中干”的原則，不斷發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題，使他的專(zhuān)業(yè)技術(shù)得到了質(zhì)的飛躍，生產(chǎn)成績(jì)也格外突出。他所服務(wù)的一個(gè)位于新疆昌吉州三工鎮的存欄規模30000羽的客戶(hù)場(chǎng)，產(chǎn)蛋率連續四個(gè)月達到97.6%以上，并且在產(chǎn)蛋高峰過(guò)后，產(chǎn)蛋率連續七個(gè)月維持在94%以上，贏(yíng)得了公司和客戶(hù)的稱(chēng)贊。

      “作為一名技術(shù)服務(wù)人員，為客戶(hù)提供服務(wù)是本職工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量才能提升自我。為客戶(hù)場(chǎng)降本增效，提高客戶(hù)收益，才是有效貫徹了集團‘利國利民利企業(yè)’的經(jīng)營(yíng)宗旨。”郭康是這么說(shuō)的，更是這么做的。

      養殖場(chǎng)的環(huán)控直接影響雞群的健康狀況，但是很多客戶(hù)場(chǎng)老板容易忽略對環(huán)控的數字化和科學(xué)化管理。郭康不斷地向養殖場(chǎng)老板灌輸現代化科學(xué)養殖和環(huán)控管理的知識，在為養殖場(chǎng)降本增效的前提下，與團隊成員一起探討改造圈舍的辦法。比如對于新疆昌吉州三臺鎮李福元的養殖場(chǎng)，郭康通過(guò)對圈舍建筑面積和空間體積，風(fēng)機功率可以實(shí)現的最大進(jìn)風(fēng)量、出風(fēng)量等進(jìn)行核算之后，發(fā)現雞群采食量降低的主要原因就是環(huán)控問(wèn)題。他用數字說(shuō)話(huà)，堅持要增加風(fēng)機組數，并且向養殖場(chǎng)老板一再說(shuō)明正大“高投入、低成本”的真正含義。該養殖場(chǎng)老板看到增加風(fēng)機組數后的生產(chǎn)數據時(shí)，對郭康贊不絕口，更加認同正大的養殖管理理念，也進(jìn)一步增強了與正大長(cháng)期合作的信心。

      多年來(lái)，郭康始終堅持運用專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識，為客戶(hù)提供全方位、細致用心的服務(wù)，幫助客戶(hù)排憂(yōu)解難。他專(zhuān)心、專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)的精神贏(yíng)得了客戶(hù)的廣泛認可，使他成為了新疆區蛋雞小龍技術(shù)服務(wù)團隊的標桿人物。郭康表示，未來(lái)，他將繼續懷揣著(zhù)對養殖事業(yè)的熱愛(ài)和初心，不斷精進(jìn)自己的專(zhuān)業(yè)技能，為正大集團在新疆的發(fā)展貢獻更多力量。