“我時(shí)常在想，一位本科畢業(yè)的大學(xué)生出來(lái)養豬，究竟有沒(méi)有出路呢？實(shí)踐就是最好的證明。經(jīng)過(guò)漫漫長(cháng)路我終于明白：養豬是可以終身從事的事業(yè)，是不可辜負的事業(yè)。”這一次采訪(fǎng)的一線(xiàn)代表人物是重慶正大農牧食品有限公司東方紅種豬場(chǎng)的周小東場(chǎng)長(cháng)，當被問(wèn)及“是否后悔從事養豬行業(yè)？”他如是說(shuō)。
      東方紅種豬場(chǎng)是正大重慶區最新建成并投入生產(chǎn)的一個(gè)種豬場(chǎng)，設計規模達4800頭，是目前重慶現代化豬場(chǎng)的代表之一。盡管種豬場(chǎng)投產(chǎn)不到兩年，但在公司指導和全場(chǎng)員工的共同努力下，由周批次生產(chǎn)轉變?yōu)樗闹芘紊a(chǎn)模式。從2023年到2025年，該場(chǎng)生產(chǎn)成績(jì)不斷提升，斷奶仔豬由56021頭到130307頭，窩均斷奶由10.54頭提升到11.22頭，斷奶均重由5.38kg提升到6.08kg。

▲周小東為種豬場(chǎng)母豬配種。
      來(lái)自四川渠縣的周小東，畢業(yè)于四川農業(yè)大學(xué)，他不僅是一名中共黨員，在大學(xué)期間還擔任班長(cháng)，并加入了校企合作的“正大班”。在校期間，他多次接觸正大企業(yè)文化，被正大的企業(yè)價(jià)值觀(guān)、社會(huì )責任感深深吸引。
      2012年3月1日，尚在大學(xué)四年級的周小東獲得了寶貴的畢業(yè)實(shí)習機會(huì )，進(jìn)入了重慶正大農牧食品有限公司首個(gè)標準配套場(chǎng)——棟青配套場(chǎng)，開(kāi)啟了為期三個(gè)月的學(xué)習工作之旅。他十分珍惜這來(lái)之不易的實(shí)習機會(huì )，為了更快地學(xué)習成長(cháng)，他主動(dòng)放棄休假安排，全勤完成了畢業(yè)實(shí)習。同年7月1日，畢業(yè)后的周小東正式加入了正大這個(gè)“大家庭”。憑借實(shí)習期間的優(yōu)異表現，他被安排回到了棟青配套場(chǎng)工作，并因試用期的出色表現，獲得了提前轉正的機會(huì )，隨后被選派至湖南正大大屯營(yíng)種豬場(chǎng)學(xué)習進(jìn)修。學(xué)成歸來(lái)后，他先后到了永川金龍種豬場(chǎng)、八耳種豬場(chǎng)擔任技術(shù)員。經(jīng)過(guò)3年多的沉淀，2016年1月，周小東被派到開(kāi)縣錢(qián)江種豬場(chǎng)，晉升為主管，此后又陸續擔任多個(gè)種豬場(chǎng)副場(chǎng)長(cháng)職務(wù)。等待時(shí)機的過(guò)程固然漫長(cháng)，但獲得成績(jì)的那一刻必然是累積的經(jīng)驗綻放的曙光。
      2020年，由于公司發(fā)展需要，重慶正大農牧食品有限公司建立了正大重慶區第一個(gè)公豬站，并由周小東任公豬站站長(cháng)。在他的帶領(lǐng)下，公豬站取得了優(yōu)異的成績(jì)：精液保存時(shí)間突破7天，后備公豬調教成功率保持100%，公母比達到1：300。與此同時(shí)，周小東還培養了2名優(yōu)秀的公豬站站長(cháng)。2023年，他被調回種豬場(chǎng)繼續擔任副場(chǎng)長(cháng)，開(kāi)展生產(chǎn)管理工作。到2024年2月，經(jīng)過(guò)經(jīng)驗的累積和時(shí)間的沉淀，周小東不負眾望擔起了東方紅種豬場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)的重任。任職期間，他始終秉持正大重慶區豬事業(yè)發(fā)展十條原則，即：做好兩先“堅持人才優(yōu)先，確保成本領(lǐng)先”，兩好“養好是本分，賣(mài)好是本事”，六化“選址科學(xué)化、建設標準化、適度規?；?、配套完善化、種源自給化、養殖生態(tài)化”。在他的帶領(lǐng)下，東方紅種豬場(chǎng)多次進(jìn)入集團A類(lèi)農場(chǎng)名單，成本也逐漸降低，窩均斷奶逐漸提升。周小東自2016年擔任主管至今，所在豬場(chǎng)“零疫情”，其個(gè)人多次獲得“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀主管”等榮譽(yù)。
      在周小東看來(lái)，場(chǎng)長(cháng)的工作不僅限于豬場(chǎng)內部管理，還需與公司各部門(mén)保持緊密聯(lián)系。在豬場(chǎng)內，周小東承擔著(zhù)統籌全場(chǎng)生產(chǎn)、生活、培養輸出養豬人才的重任。他不僅需要從全局上掌控生產(chǎn)節奏，還要關(guān)注場(chǎng)內每一個(gè)生產(chǎn)操作細節，確保生產(chǎn)流程順暢和高效。對場(chǎng)外，他需要和公司各部門(mén)協(xié)同，做好豬場(chǎng)的后勤保障。與此同時(shí)，他還需要不斷關(guān)注最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)進(jìn)展，將這些知識應用到豬場(chǎng)的實(shí)際運營(yíng)中，提高整體運營(yíng)效率和市場(chǎng)適應能力。在周小東的帶領(lǐng)下，東方紅種豬場(chǎng)于2024年被選為集團豬事業(yè)培訓基地。作為培育人才的沃土，2024年至今，該場(chǎng)已成功開(kāi)展3期“種豬生產(chǎn)技術(shù)展翅班”培訓，持續為集團豬事業(yè)發(fā)展輸送優(yōu)秀人才。“公司不僅僅將人才放在第一位，更是設置了一系列‘四培訓三選拔’為組織培養優(yōu)秀人才，選拔人才。”周小東介紹道。
      在養豬行業(yè)投身扎根十多年的他，被問(wèn)及選擇這個(gè)行業(yè)的原因時(shí)，他回憶道：“我和妻子是在正大豬場(chǎng)相識，隨后步入婚姻的殿堂，成家立業(yè)于正大。最初選擇留下，是因為專(zhuān)業(yè)對口。但在實(shí)際從事養豬工作后，才發(fā)現這不僅充滿(mǎn)挑戰，更充滿(mǎn)樂(lè )趣，給我帶來(lái)巨大的成就感。也記不得是從什么時(shí)候開(kāi)始，我不再只是把養豬當作一個(gè)必須完成的工作，而是把養豬當做終身的事業(yè)。業(yè)無(wú)高卑志當堅，我很慶幸一切都那么剛剛好。”
      周小東說(shuō)，他經(jīng)歷了13年的養豬工作，很慶幸能見(jiàn)證公司把養豬這件事做到了流程標準化。秉承集團“接受變革，不斷創(chuàng )新”的理念，正大重慶區種豬由連續生產(chǎn)轉變?yōu)榕紊a(chǎn)，不僅成本得到大幅度降低，更大幅提升了人效——從以前人均不到100頭母豬到目前人均260頭，同時(shí)生物安全防控也得到了進(jìn)一步加強。這些成就離不開(kāi)團隊的努力。如今重慶養豬SOP手冊成熟完善，正是這一輩優(yōu)秀畜牧人數十年如一日奉獻的結晶。