張清科，碩士研究生畢業(yè)于寧波大學(xué)水產(chǎn)養殖專(zhuān)業(yè)，目前在正大水產(chǎn)（湖州）有限公司從事生產(chǎn)工作。

▲張清科進(jìn)行投喂魚(yú)苗工作

      張清科參加正大水產(chǎn)（湖州）有限公司的面試那日正值周末，他與正大集團農牧食品企業(yè)中國區水產(chǎn)事業(yè)浙江區副總裁左兵交流了未來(lái)的職業(yè)規劃，以及入職后要做的事業(yè)、如何去做等。面試結束后，張清科認為正大水產(chǎn)（湖州）有限公司是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰和機遇的平臺，有助于自己快速成長(cháng)。2019年7月，他正式加入公司，歷經(jīng)五年的學(xué)習歷練，從一個(gè)人的戰斗逐漸成長(cháng)為帶領(lǐng)團隊共同戰斗。
      張清科曾先后在紹興市場(chǎng)和大蝦養殖場(chǎng)分別學(xué)習了苗料銷(xiāo)售和蝦養殖技術(shù)。在紹興市場(chǎng)學(xué)習期間，他每天利用半個(gè)小時(shí)至一個(gè)小時(shí)整理客戶(hù)信息，包括哪些客戶(hù)養殖得好，哪些客戶(hù)在養殖過(guò)程中苗種出現發(fā)病、涉及哪些病害，以及養殖損耗率等，并將數據轉換為可視化圖表，為養殖戶(hù)提供決策支持。在大蝦養殖場(chǎng)學(xué)習期間，他主動(dòng)起草編制場(chǎng)區衛生管理制度、生產(chǎn)制度。在養殖場(chǎng)，員工每天需要早出晚歸，并在戶(hù)外高溫下工作，難免會(huì )產(chǎn)生壓力，但團隊內互幫互助、共克難關(guān)，讓初入職場(chǎng)的張清科感受到了溫暖。在一次抗臺防汛行動(dòng)中，張清科同養殖團隊從早上六點(diǎn)開(kāi)始搶修被吹翻的棚子，在確保安全的情況下，拉鋼絲、拉繩子，20余人齊心協(xié)力、毫無(wú)畏懼、奮戰一線(xiàn)，直到晚上十一二點(diǎn)。在養殖場(chǎng)學(xué)習的這三個(gè)月里，張清科不僅掌握了實(shí)際操作技能，還增強了責任感、團隊合作意識以及應對挑戰的能力，積累了豐富的成長(cháng)經(jīng)驗，完成了從學(xué)生到職場(chǎng)人的轉變。
      張清科在嘉興市場(chǎng)從事蝦苗料銷(xiāo)售時(shí)，憑借以往在工作中學(xué)習到的經(jīng)驗，提議編制蝦苗料銷(xiāo)售手冊，幫助新同事快速上手，提高工作效率。在編制過(guò)程中，負責蝦銷(xiāo)售的領(lǐng)導及相關(guān)主管給予了大力支持，組織多次會(huì )議，提供方向和需要注意的細節，但不會(huì )作具體的指示，充分給予員工展現自我能力的機會(huì )。在各部門(mén)的支持下，張清科完成了《水產(chǎn)飼料銷(xiāo)售人員入職操作手冊》的編寫(xiě)工作，為新員工提供了指導方向。
      2019年12月底，張清科開(kāi)始負責臺州三門(mén)市場(chǎng)這一空白市場(chǎng)。在接下來(lái)的一年中，除少量動(dòng)保銷(xiāo)量和促成一個(gè)養殖場(chǎng)的合作外，幾乎沒(méi)有其他合作。張清科同團隊一刻都不敢松懈，思考如何打破困局。2020年7月至9月，張清科同團隊通過(guò)不斷走訪(fǎng)客戶(hù)，深入了解并整理客戶(hù)的需求，逐步獲得了客戶(hù)的信任。在年底的招商會(huì )上，團隊迎來(lái)了首位客戶(hù)，交付了100噸飼料的訂金，實(shí)現了從0到1的突破。2021年初，張清科同團隊又成功開(kāi)發(fā)了6名新客戶(hù)，同時(shí)開(kāi)展二級客戶(hù)的拓展工作。張清科敢于思考、敢于實(shí)踐、敢于突破、敢于冒險、敢于嘗試，這些品質(zhì)使他可以在復雜多變的環(huán)境中從容應對，并為他未來(lái)帶領(lǐng)團隊持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
      2021年10月，因事業(yè)發(fā)展需要，張清科開(kāi)始負責魚(yú)苗生產(chǎn)管理的相關(guān)事務(wù)。當時(shí)苗場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)事務(wù)繁多，具體工作由張清科和另一位同事協(xié)同安排。期間，團隊內偶爾會(huì )出現意見(jiàn)不統一的情況，但通過(guò)溝通，都相互理解了彼此的立場(chǎng)和顧慮。張清科也逐漸與團隊成員建立了默契，深刻體會(huì )到溝通和傾聽(tīng)在團隊領(lǐng)導中的重要性，感到自己能夠帶領(lǐng)團隊不斷前進(jìn)。
      2023年，和孚基地循環(huán)水工廠(chǎng)化養殖開(kāi)始運營(yíng)，面對新的基地和設備，張清科持續閱讀有關(guān)循環(huán)水的書(shū)籍，向有相關(guān)經(jīng)驗的同事、專(zhuān)家請教技術(shù)知識，并與團隊一同系統地學(xué)習、摸索和應用，以最快的速度掌握新基地的運營(yíng)流程。為了提升工作效率和協(xié)作能力，促進(jìn)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，同年7月，張清科重新調整了團隊的組織架構，讓團隊的每位成員都能夠承擔起對應的模塊職責。這不僅讓成員們看到了職業(yè)發(fā)展的未來(lái)路徑，還為團隊成員提供了展示技能和成果的機會(huì )，促使團隊持續成長(cháng)。
      張清科與團隊建立信任與尊重，激發(fā)了團隊士氣、培養了團隊精神，并與團隊建立了有效的溝通機制，這些努力使得他能夠帶領(lǐng)團隊迎接挑戰，獲取成功。
      騰翔展翅擊蒼穹，拼卻風(fēng)雨羽更豐，每一只雄鷹都是在享受云天萬(wàn)里的遼闊中練就了一雙有力的翅膀。在拼搏的道路上，張清科持續學(xué)習，向優(yōu)秀看齊，堅定信心，勇毅前行！